新学期伊始，风景园林与艺术设计学院于2025年9月4日至9月25日连续组织召开了四期“深调研·谋实效·促发展”主题工作务虚会。学校党委委员、副校长吴波莅临指导，学院领导班子、各基层组织负责人、全体辅导员和管理干部，及教师代表共50余人参与研讨，围绕学院发展的关键议题展开系统、深入、务实的交流，为推动学院各项事业高质量内涵式发展凝聚共识、明确路径、激发动能。

吴波副校长对学院系列务虚会给予高度肯定。他指出，此次会议层次清晰、重点突出，构建了“宏观—中观—微观”三级联动的谋篇布局，既立足国家战略和学科前沿，又聚焦实际问题与改革路径，体现出高度的系统性和前瞻性。针对学院未来发展，他提出三点要求：一是强化科研组织性，围绕国家战略与行业需求组建跨学科团队，提升科研攻关的精准性和实效性；二是主动“走出去”，推动学科优势与地方生态建设、乡村振兴等实践深度融合，在服务社会中彰显价值；三是持续打造特色品牌，从人才培养、科研转化、社会服务等方面凝练亮点，形成具有辨识度的核心竞争力。他强调“蓝图已绘就，关键在落实”，希望全院教职工以钉钉子精神推动会议成果落地见效。

四期务虚会聚焦学院人才培养、科学研究、社会服务、管理效能提升等重要议题，共组织30场主题汇报。与会人员结合岗位职责，直面难点堵点，提出一系列具有建设性的意见建议，涵盖学科专业设置优化、专业建设、课程体系建设、师资队伍建设、服务地方产业、科研成果培育、学科交叉融合、“三全育人”体系构建、管理效能提升及党建就业融合等方面，在思想碰撞中凝聚起推动学院发展的强大合力。

学院院长黄炼深入剖析了当前学院发展面临的机遇与挑战。她强调，在国家大力推进生态文明建设、乡村振兴战略深入实施的背景下，学院各个学科迎来了重要发展机遇期，但同时也面临着学科竞争加剧、人才队伍结构有待优化等挑战。全院上下要主动拥抱国家战略，精准锚定学院的战略定位与发展目标，重点从四个方面发力：一是强化师资队伍建设，通过引育并举打造高水平教学科研团队；二是提升科研成果质量，聚焦重大理论和实践问题，力争产出更多标志性成果；三是拓展社会服务维度，深化与地方政府、企业的合作，提升服务社会的能力与水平；四是完善制度建设体系，以制度创新激发学院内生发展动力。

学院党委书记李方一从人才供需适配视角，为学院专业设置优化提供了方法指导。他运用“定量数据+定性分析”的方法，系统梳理了学院6个本科专业在全国及全省的发展现状，通过数据图表直观呈现学生规模、去向落实率、单位就业率、升学率、高质量就业率等关键指标，深入剖析了人才供给与产业需求之间的结构性矛盾。他强调，要着力构建“用数据说话、用研究决策”的治理文化，推动专业设置与产业需求动态适配，并提出建立健全“三端联动”的专业调整机制、实施“分类发展、强化特色”的优化路径，为学院专业布局与人才培养提供了科学依据和实践指引。

此次系列务虚会既是对学院发展现状的全面审视，也是对未来发展路径的深度谋划。会议进一步统一了思想、凝聚了共识、明确了方向，为学院在新阶段实现高质量发展奠定了坚实基础。全院教职工将以此次会议为起点，团结一心、锐意进取，以务实举措推动各项部署落地见效，为学校“双一流”建设贡献景艺力量。